沈阳团队拓展训练【盛华企业管理咨询有限公司】

【沈阳盛华企业管理咨询有限公司】是一家专业的企业咨询管理机构，开设了17个企业咨询管理服务项目，根据客户的实际需求，特别制定培训方案。公司实行有效过程控制，针对不同行业特点，对咨询人员采取全程跟踪，专业化管理。满足的客户多样化需求。沈阳盛华企业一直以来都秉承着以认真的态度，做的服务。为客户提供优质务实的服务。

1.      中层管理者必备素质与修养
    （发现过去管理中技能与素养的缺陷，全面提升管理者基本素质和个人修养）
2.      高品质沟通
    （提升管理着沟通能力，了解沟通的本质与目的，掌握沟通方法与技巧）
3.      执行力
    （改善管理中执行不力的问题，掌握执行方法与能力，建立执行文化，快速达成预定目标，提升工作绩效）
4.      教练与辅导
    （掌握企业管理教练与辅导的方法和模式，更还的发现与激励下属能力让管路更轻松，快速提升下属工作能力）
5.      控制与激励
    （了解控制与激励的重要性，掌握控制与激励的理论与方法，降低管理中出现的问题，让员工按管理者的意愿执行工作）
6.      目标与时间管理
    （了解目标与计划重要性，学会制定目标与计划，掌握目标和时间的方法与技巧，合理的完成企业的各项指标）
7.      目标与绩效考核
    （掌握目标与绩效管理的方法与技巧，建立良好的管理与竞争考核机制，成为发挥员工的主观能动性）
8.      如何打造和谐团队
    （掌握和谐团队的基本要求，目的和意义，发挥团队成员合作供应的能力，提升团队整体上工作绩效）
9.      圆通的人际沟通
    （成为企业中受欢迎的人，得到上司赏识，同僚的支持，下属的理解与尊重，让团队工作更顺畅有效）
10.      被领导艺术
    （学会如何做一个下属及与上司相处的法则，正确定 位自己，从而提升自我价值，为成为好的领导者奠定基础）
11.      性格与领导力
    （性格剖析，深度认识自我和团地成员性格特质，掌       握团队沟通密码，塑造领导魅力，扬长避短，为管理     中选、用、育、留人才提供方法，更好地去激励与控     制团队）
12.超级领导魅力
    （提升管理者的职务影响力，塑造领导者管理威信与       魅力，是建立执行团队的前提）
13.生涯规划
    （了解自我，树立人生目标，规划自己的职业生涯，       更好地找准自己的位置和方向）
14.非人力资源的人力资源管理
    （了解人力资源的重要性，掌握人力资源管理方法和       技巧，稳定管理团队，是团队成员价值大化，培       养人才、用好人才、留住人才）
15.危机管理
    （加强管理人员危机意识，主动提升自我，了解危机       的存在与发生，学会危机管理方法，降低管理风险       ，从而加强企业稳固性）
16.职业人的八大工作习惯
    （习惯不该结果而变，思维定成败，习惯定命运，良       好的工作习惯是高品质工作的保证，是个人职业化的     体现，是职场竞争力，提高团队成员职业形象和职业     风范）
17.团队精神建设训练
    （建立团队执行文化，坦诚文化和感恩文化，改善团       队沟通氛围，降低沟通成本，提升团队成员忠诚度和     执行力，提升团队凝聚力与工作效率，快速达成工作     目标）