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淘宝运营培训：
淘宝运营计划指导
A、淘店运营规划
1、根据店铺所处阶段拟定淘店季度运营规划并获得客户确认；
2、根据淘店季度运营规划及每月店铺诊断结果拟定月度运营工作目标及实施计划，在客户确认后执行，工作目标包含但不限于：店铺策划、产品计划、美工工作、推广工作、客服工作、仓储物流等规划工作；3、明确各项工作目标、责任人及完成日期；
B、淘店运营指导
1、督促运营团队按照月度计划严格执行；
2、每周进行运营情况的检查与总结并以周报的形式提供给客户负责人；
3、每月进行组织月度总结及检查运营团队月度计划的完成情况；
淘宝运营团队指导
A、团队指导
1、导师不定期检查店铺，发现问题及时要求运营人员改善处理；
2、运营人员工作中遇到的问题可咨询导师；
3、每月例会集中检查，沟通指导；
4、每月工作会议沟通指导
B、团队考核
1、导师帮助团队制定绩效考核标准，运营团队可根据考核标准对运营人员进行绩效考评，根据绩效考评结果进行奖惩；
2、定期根据对店铺运营诊断的结果来提出运营团队是否需要进行相关培训的建议。
C、培训提升
1、针对运营团队存在的不足每月进行针对培训1次；
2、安排运营团队成员参加边写边看集团组织的各种专题论坛及交流活动；
3、安排运营团队不同岗位的人员定期交流，并优先推荐参加淘宝大学的培训；对于收费的电商精英培训予以85折优惠
淘宝推广活动指导
A、免费推广指导
1、宝贝标题优化、宝贝描述优化指导；
2、指导客户按照推广的需求进行宝贝上下架工作；
3、指导SNS营销：掌柜说、新浪微博、腾讯微博等；
4、社区营销、群营销、软文营销指导；
5、淘论坛、淘帮派、优惠券等营销推广方式指导；
B、收费推广指导
1、直通车指导；
2、淘宝客指导；
3、钻展投放指导；
C、促销活动指导
1、指导店铺活动策划：节日活动、主题活动；
2、指导淘宝活动报名：聚划算、天天特价、淘金币、超优汇等；
3、淘宝类目活动或大促活动申请指导；