沈阳拼多多代运营托管新店规划方案

电商行业便利了我们的生活，也圆了不少人做老板发大财的梦，但是如果你也是不好好规划运营的话，在拼多多刚开店的时候就做好选品，竞品竟店调研，那么子级店铺的运营肯定是一塌糊涂，那接下来就说说该怎样做好新店规划

选品
实际上，在选品之前，新店要做的是市场的大盘分析，分析近阶段，你所想要选的品行业流量如何，销量如何，主要是为了了解市场需求，还有如果我们加入进来，这个市场还有多大的市场空间。
选品一共分为品类期——功能期——人群期——时空期——伪品类期五种

1、品类期：市场上的本来没有这个产品，从无到有的阶段。
2、功能期：品类出现到一定程度的时候，进行的一次进化。
3、人群期：具有品类的通用性之外，针对不同的人群，特定开发的产品
4、时空期：特定时间、特定地点使用的产品
5、伪品类期：品类的卖点，可能就是伪品类的起点，换个名词，摇身一变，成为一个新的品类。

实际上这个品类期和商家竞争力也挂钩，比如品类期明显是供小于求，但是到了功能齐和人群期，如果我们产品没有在功能上推陈出新、高能汇聚产品目标人群，也会造成流量流失到同类其他产品上，造成市场份额进一步压缩。
我们店铺在选品的时候，一定要注意一点，就是在同类产品中我有多大的竞争力。

沈阳锦圣科技代运营公司有着精湛的技术，的团队，的目标，以多年来运营的经验帮助店铺实现流量，销量达到井喷的状态。