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较近，一部由胡歌主演的电视剧《猎场》刷爆了朋友圈，剧情以郑秋冬职场的十年蝶变为主线，讲述他如何从职场菜鸟，到成长为专业猎头的故事。较较较重要的，也是较让小编自豪的是胡歌在电视剧中也是人力资源专业呢！
总结成一句话就是：胡歌用了一整部剧，告诉HR如何像猎头那样去招人！
没接触过人力资源行业的小伙伴，看了好几集剧了，对人力资源行业的认识也只是一知半解。其实人力资源行业并没有电视剧里边那么简单，因为人力资源6大模块，并不只有招-聘！但是人力资源确实是帮助的人寻找更合适的职位，除了管理之外也是更多进行合理的分配！
今天就让小编带大家一起来了解下人力资源所涉及到的6大工作模块：
1.人力资源规划目的是清楚定义企业需要什么样的人才去实现其战略，这些人才的素质模型是怎样的，这些人才可能的来源是怎样的，人才进来以后在公司发展晋升的通道是怎样的？将人才引入一直到人才出口全套逻辑打通。
2.招-聘与配置目的是用具体的招聘计划和岗位配置去落实人力资源规划，重点解决人才引入和角色定 位的问题。
3.培训与开发目的是培养人才的职业技能使之符合公司的要求，同时通过企业文化的宣贯统一语境，统一思想，方便组织内部的沟通交流，降低信任成本和交流损耗。
4.绩效考核目的是评价人才的工作效能，定量地显示人才创造的价值，同时也是明确人才应该承担的核心工作，让其围绕公司目标进行工作
5.薪酬福利目的是稳定人心，给与人才与其贡献相匹配的回报，这些回报较基础的是薪资，除了薪资以外，还包括各种关怀和福利。其实对于人才的激励，归结起来只有三条，给名誉、给利、给前景（平台）。让其实现个人价值回报、自我激励与公司发展目标的统一，形成合力。
6.劳动关系管理目的是处理一些特殊情况，薪酬福利是正向的关系。除此之外还有一些负向的关系处理，比如员工之间的矛盾如何解决，员工与公司的矛盾如何解决？如何妥善解决员工离职？如何处理与员工家属的关系？如何处理员工的意外事故？这些内容都属于员工关系管理的范围。
各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，人力资源工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的较终实现。
通过以上简单的介绍估计大家就知道人力资源并不是一份简单的工作了吧。
在面对日益增长的业务量，如何在保证企业业务优质发展的前提下，更合理的优化企业人力成本， 使之更有效的支持经营目标，成为了摆在许多HR面前的挑战！
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