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1.人力资源经理做什么？就业前景如何？书本上告诉我们人力资源分为六个模块：规划，招聘，培训，绩效，薪酬，劳动关系。我们告诉你：人力资源其实就干四件事情“选拔人才”，“培育人才”，“使用人才”，“留住人才”；他们组织了公司的具体结构，让每一位员工各尽其责，很好的完成自己的工作，然后在获得个人需要的同时公司正常运营，正所谓人力资源：“企业的大管家，仅此于老板的重要人物之一”。
2.为什么人力资源经理的从不愁薪资？人力资源管理的工作早已超越“发工资”，“管理排休”，“员工福利品购买”等简单任务；一个现代化的人力资源管理者，更多的时间贡献于“选”“育”“用”“留”人才方面，他们通过慧眼组织企业的结构框架，通过先进的招聘技术，招聘到合适的人才为企业创造效益；所以，截止09年，在500强企业（例如沃尔玛，微软），人力资源总监的年薪已经超过6000万美元！而在国内的中小型企业中，以北京为例，一个150人中型企业中，基本配备2-5名人力资源管理者，其中的薪资在2000-8000元不等。
3.为什么人力资源经理总是提升快？可想而知，人力资源经理在公司内部处于“一人之下，万人之上”的地位，直接协助CEO执行工作，面向全体员工，身居管理要职，又备受总裁青睐，提升怎能不快？
4.为什么这么多人学习并考取人力资源证书？正所谓需求决定市场，一方面企业急需的人力资源经理人，另一方面，在中国的学历教育中（例如正规大学的专业），人力资源专业刚刚兴起，真正的科班毕业生才刚刚出现，那些在企业中摸爬滚打数十载的人力资源经理们急需一次系统的专业学习过程，一本能够证明自己能力的证书，因此，人力资源管理师培训考证人数连续5年成倍递增。
5.是不是每个人都适合学习人力资源？“人人都能成为人力资源经理”早已成为各个培训机构的招生口号，但是，我们很客观的告诉您，“人力资源管理”隶属于管理工作，管理无论对于个人还是对于企业来说都不易，一个人的成功往往来源于有效的自我管理，而一个企业的成功，更有赖于企业内部的管理协调！所以，如果你对经济与管理没有任何兴趣，对和别人打交道也不太热衷，那么我们并不建议您学习人力资源。
6.参加培训，取得人力资源管理师证书就能做人力资源？首先，我们绝不相信任何一位参加过培训的学员就能成为的人力资源经理，我们只希望人力资源培训与证书是你从事人力资源工作的一个启发点，无论你是正在从事人力资源工作，需要一个为自己充电证明自己；还是零基本，需要转行，我们都建议您重视学习的过程与学习的收获，学习有所收获，自然考试不在话下，人力资源管理是一门科学与艺术相结合的学科，不仅需要你的知识基础，更需要你经历时间而积累的宝贵经验，28岁左右，才是一位人力资源经理成熟的时期，而且人力资源是越来越吃香！
