由人力资源管理全力打造的【HR成长训练营】正式上线啦,全面打造HR,帮助你过上更好的生活。
此次课程囊括了线上数百课时干货+大咖直播+线下高校参访面授,岗位内推+个人包装,多种学习方式同时进行,让HR跳槽涨薪更有底气。
人力资源培训实战课程,绩效和薪酬是所有企业老板认为核心的人力资源的模块,都希望通过绩效提高业绩,但对员工能感觉绩效就是要淘汰人的,就是要克扣工资的。绩效的真正目的是帮助员工技能的改善,帮助企业业绩持续的增长。但在实际工作中,企业绩效改善操作起来,费神费力,又觉得效果很差。我们实际操作中经常会遇到如下问题。
部门经理不支持 经理做老好人,打分形同虚设;
考核不公平,干多干少,干好干坏,薪酬区别不大;
文案统计太多,没有时间提供那么多数据;
绩效制度问题 考核的周期多长?
是否要进行绩效排名?
谁和谁排名?
轮流坐庄怎么办?
指标设计问题 公司指标如何与战略接轨?
团队业绩与个体业绩是什么关系?
责任无法分清楚怎么办?
职能部门指标很难量化,如何设计?
各种指标到底权重如何设计?
目标设计问题 量化指标如何界定?
刚做考核,没有历史数据参考,如何定目标?
目标定高还是定低?
目标是否要更改?
其 他 重新定义绩效-绩效激发出牛业绩、牛人
绩效面谈流于形式;
绩效考核与绩效管理关系
OKR适合我们企业吗?
实施绩效考核,HR与用人部门之间的责任
等等各类问题,老师在课程中针对绩效推进出现的上述各种问题,都有实操心很强的方法和工具。
【HR成长训练营】
在这里,你可以学到:
对人力资源管理行业有系统全面的掌握,甩掉你身后的竞争者。
较其他从业者具有一定的眼界格局优势。
不止于做理论达人,还要掌握行业内的领先知识。
通过案例,开启实战模式!
我们给你提供:
名师/教授/研究生导师
助阵教学
陈思琪老师 人力资源硕士 国家企业培训师
曾服务:英国百安居 西班牙(zara) 国美电器 当当网 现任知名企业人力资源总监
我们会在前期统一进行市场调研,终选定出大家比较关心的企业用工难题,来作为沙龙的分享主题,因此对于解答当下的企业管理难题起着建设性的帮助,建议不要错过。
1线上课程学习
不少于100课时的线上课程学习,涉及人力资源管理六大模块的系统知识和劳动关系处理等内容,充分掌握人资理论知识。
2大咖直播间分享答疑
由人力资源管理专家对我们的学员进行针对性的线上答疑,学员可就职场工作中面临的难题,学习过程中发现的疑难案例进行提问,由我们的专家进行专门的解惑。每月一次大咖直播间分享答疑,共三次。
咨询电话/微信:17640524994媛媛老师
学校地址:辽宁省沈阳市和平区南京北街21号远东大厦701找媛媛老师
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