沈阳哪有人力资源绩效薪酬实战培训机构

人力资源实战培训——强者的必备选择
您是否工作几年，已经遇到了无法逾越的瓶颈期？
您是否是HR小白，不知道人资工作如何更快上手？
您是否工作力不从心，总觉得欠缺细节、系统性？
那么，您需要一个技能培训，让您迅速提升，解决您实际工作中的种种烦恼！更快升职！

招聘模块实战培训您将收获：
1 企业如何构建完整的招聘流程
2 HR如何做简历分析
3 HR如何设计并有效提问面试问题
4 如何规避假的STAR面试
5 提高面试邀约成功率的方法
6 真正落地的结构化面试流程
7 提高HR确认合适候选人的精准度（测逻辑思维、测抗压能力、测人际关系等）
8 薪酬谈判—谈钱不伤感情
9 评价中心经典面试方法—无领导小组讨论
10面试官的自我修炼

培训模块实战培训您将收获：
1 衡量企业培训管理程度的关键量化指标的提取和计算方法
2 培训费用的管理
3 企业内部如何搭建内训师管理体系
4 HR如何快速了解公司“业务”并能精准提取培训需求
5 如何制定企业培训计划
5 打破传统新员工入职培训，解决新员工流失问题
6 HR如何在企业内部推行工作坊的形式组织培训课程设计与开发
7 培训成果的有效转化才企业内部人才激励机制的构建
8 HR如何做好企业关键人才的职业生涯设计及管理

绩效模块实战培训您将收获：
1 如何把企业要实现的总体目标层层分解落地为员工考核的指标
2做绩效方案时如何选取适用的绩效考核工具：KPI、BSC、OKR、KPA...
3 营销序列岗位的弹性绩效考核机制
4 职能岗位指标的落地及量化
5 绩效反馈面谈的流程及方法技巧
6 生产、服务、技术、管理类型公司绩效考核案例分析
7 员工品行类指标的确定与考评方法
8 绩效考评结果凸显不出员工实现表现的解决方法

薪酬模块实战培训您将收获：
1 如何进行岗位分析并有效组织和实施岗位评估
2 如何开展薪酬调查并对外界提供的薪酬报告有效分析
3 如何确定企业的薪酬策略及薪酬水平
4 企业宽带薪酬体系的制定方法
5 如何在薪酬结构中帮助员工实现合理
6 薪酬（人工成本）测算的基本方法
7 员工年终奖金分配方案
8 如何设计企业高层管理人员薪酬体系

报名就找李欣老师
电话/微信：18242264597
学校地址：沈阳市沈河区北站路140号农商银行22楼