列举网首页
为什么做了5年的人力资源，还是没有核心竞争力？
因为你没有系统学习过人力资源六大模块！
因为你没有考取行业内证书！
学习，才是核心竞争力！
企业人力资源管理工作的内容
人力资源规划。
人力资源规划应始终围绕企业发展战略目标而进行，目标和方向一致。保证各个环节模块有效协调。
职务设计与工作分析。
根据企业的发展，对企业的组织架构和职位进行合理的设计与调整。并规定每个职务应该承担的职责和工作条件、工作任务等。
人员招聘。
根据企业需求，做出人才数量和质量的招聘计划，并展开实施招聘工作。根据选聘的人员能力进行合理的岗位安排。
企业内训。
通过培训提高企业员工个人、团队、整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效。加强企业内在的凝聚力建设。在提高员工个人能力的时候同时提升团队精神和合作意识。
职业生涯发展。
根据员工的个人职业发展意愿、个性、气质、能力、价值观、以及发展偏好等，结合企业发展需求，为员工制定一个事业发展计划，开发员工的潜能。
绩效管理。
制定、监控和管理企业的绩效管理体系，通过管理员工工作绩效，及时的做出信息反馈，提高和改进员工的工作绩效。
薪酬福利。
建立和实施并管理企业薪酬和福利体系，根据员工的工作绩效，给予不同的报酬和奖励。
员工关系管理。
建立企业和员工之间的沟通渠道和方法。管理员工的老公合同并协调劳资关系。
人力库建设和管理。
建立相关行业数据库，为企业的人力资源用人问题提供信息来源。
作为国家人力资源和社会保障部颁发的国家企业人力资源管理师证书，是人力资源行业的证书，非但不会取消，只会含金量越来越高。现在不论是报考条件的改革，还是考试难度的增加，都预示着人力证书的重要性。
针对省联社、办事处、农商银行、农信联社人力资源管理从业者的需求，沈阳智虹学校集中优势资源开发了针对性极强的人力资源管理实战课程。想要在人力资源方面有所提升和发展的朋友们可以选择参加这门课程学习，相关证书轻松考取。
报名咨询李欣老师
电话/微信：18242264597
学校地址：沈阳市沈河区北站路140号农商银行22楼
