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查看预算的定义，简言之就是预先计算，这是直白的解释，但一份报价，仅仅是预先计算出来，那只能是完成这项工作的一小部分，还要大部分而且主要的工作还没做。因此，这只能算基本定义，是一种片面和带有很大局限性的一种解释。还有一种更进一步的解释就是：“预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效”。这种说法就更进一步了，强调了预算的预测和将来可能发生变量的预先处理，达到预想的效果。但是这种说法，忽略了算的因素。个人认为算的准确才能给预测提供有力的基础和保证，算得才能让预测成为可能，反过来，预测的范围和程度，决定着算的内容和深度。结合自身经验，我把预算归结为：根据给定的条件，预先进行准确计算，根据计算结果，进行深入分析，也就是进行谋划。根据筹划、分析结果，制定相应的目标，制定相应的计划和策略，包括既定目标的实施策略，更要考虑风险目标的控制，也就是上面提到的巧妙处理这些变量，包括影响造价的各种因素，特别是风险因素，这些因素包括很多，人的因素比如甲方、审计方和施工方自身。包括甲方的支付能力和投资策略改变等，审计人员的水平，施工方自身人员技能、管理等，当然还涉及监理方、招标代理方等第三方;物的因素比如材料机械价格。比如材料涨价或材料变更，还包括供应方式的改变等;当然，还包括自然的因素、环境的因素，甚至是社会的因素，比如现场条件的变化，其他条件改变引起的费用增加等。再就是设计和合同可能出现情况的设定等等。总之，只要你能想得到的可能影响造价的因素，都在你的预测和测算范围之内。当然，这是需要多方面的知识和经验。初级水平的算不准，更谈不上预。中级水平的算没问题，能预测部分问题，但不会全面。到了高级预算员的水平，投标、合同等方面的经验非常丰富，就会预测的问题较多，预测的结果比较准确。但是不管何种水平，未知的是不可能完全预测正确，没有神也没有先知，我们做的只能是通过我们的不断学习和总结、积累，来无限接近可能。
综上所述，预算，预算，可不仅仅是施工前预算算个数就完了，他的准确性和技巧性直接影响后边的结果。预测和测算是一个事物的两方面，是密不可分的，忽略了任何一个方面，都将是不完美。作为预算工作者，不可不知。以上为个人拙见，仁者见仁智者见智，愿与大家探讨，追寻预算的真谛。
