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NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架商业模式的创新，终受益的是消费者，徐新回忆自己作为消费者次逛NOME就获得了很好体验。对陈浩这个中国青年创业者中85后的代表人物，徐新表示高度认可，“陈浩是零售行业的资深‘玩家’，市场嗅觉敏锐、有独特的商业见解和洞察，更难能可贵的是有自己的坚持，立志打造中国家居零售，具有企业家精神”。
　　NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架 据悉，NOME在瑞典拥有一支独立设计师团队，其中不乏曾获红点、Deco、Wallpaper等国际奖项的设计名师，这些全球顶尖的设计师真正代表着北欧风格设计的实力， 他们的加入保证NOME可持续创造具有设计灵感与实用功能的作品。据陈浩所说，NOME是个真正把设计中心落户在斯德哥尔摩的中国企业，这在当地引起了不小的轰动，除了很多设计圈的人士到场之外，当地媒体也大篇幅了此事，他们认为这是瑞典设计和中国先进零售业的真正对接，NOME架起了一条北欧设计和中国制造的“金色通道”。
　　NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架 陈浩透露，NOME拥有可覆盖全国市场的优质渠道资源，2018年计划进驻国内高端购物中心、主流购物中心及社区购物中心开店300家，2018年下半年将启动海外扩张计划，首轮布局亚太区，包括新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾在内的20多个国家和地区。预计2020年，NOME将在国内开店2000家，海外1000家，此外还计划独立开设500家1500~6000平米的用户体验中心，届时规模将达500亿元人民币。
NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架前有名创优品，外有NITORI尼达利，线上有网易严选。同样定 位“平价好生活”的NOME却想借助粉丝经济，把自己做成小米之家。
想要把家布置得像日剧里一样温馨舒适又气质高雅，奈何无印良品价格太贵？生活家居品牌NOME宣称可以提供一个新的选择。在社交基础上，NOME更进一步，借助用户反馈来淘汰商品，完善了其用户自迭代模式。借鉴小米“一切围绕用户为中心”的经验，NOME建立了一套从用户到产品迭代之间快速反应的机制。
陈浩认为，产品次没做好没关系，重要的是能根据用户反馈迅速迭代，有损用户的体验立刻改。陈浩介绍说，“有用户说我们的T恤有做工问题。只要他一提，我们确认是事实后全部下架换新的。”
NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架想成为家居界的小米，挑战宜家和无印良品在中国的市场份额，这是NOME的野心，但实现这个目标，NOME至少还要再开300~600家门店。
去年，宜家中国商场销售额为143亿元人民币，较上年同期增长13.8%。无印良品的财报称，2017年其中国市场收入同比增长25.3%，达到688.9亿日元，约合40.3亿元人民币。依照NOME目前的坪效，想要达到无印良品的业绩，NOME至少要开300~600家面积一两百平米的门店。
NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架据陈浩透露，NOME在2018年计划通过进驻国内高端购物中心、主流购物中心及社区购物中心，实现开店300家的目标。
但随着门店数量的快速扩张，NOME 引以为豪的供应链和购物体验会面临严峻考验。此前NOME 供应链只需供应几十家门店，随着门店迅速扩张到三四百家，NOME 供应链的产品质量和新开门店的坪效都会面临严重挑战。
NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架同时，新开数百家门店也就意味着需要培训数千名有经验的店员。经验丰富的店员是NOME购物体验的基础，简约清新的SKU摆放和合理的动线设置都需要经验丰富的团队作为支撑。
NOME诺米百货店货架 名创优品货架 诺米货架未来，能否经受住快速扩张的考验，坚守住严控品质的初心，是陈浩和NOME更深的纷扰。